Harc a legveszedelmesebb ellenséggel

Héder Sándor tréner, mentor írása

Kedves vezetők! Felkészültetek a legveszedelmesebb ellenséggel való megküzdésre?

Úgy látom, manapság a magyar vezetők egyre kevésbé félnek a harctól, talán meg is szerették az ízét. Éppen ezért érdemes lenne sokkal tudatosabban felkészülni a legveszedelmesebb ellenséggel való találkozásra!

Régóta harcolunk ezzel az ősi ellenséggel. Minden vezetőnek, kivétel nélkül, meg kell küzdenie vele. Évezredek óta tudjuk, hogy ez a harc elkerülhetetlen, tudjuk azt is, hogy fel kell készülni erre az ütközetre, mégis a tréneri tapasztalataim szerint nagyon sok vezető felkészületlen pont a legveszedelmesebb ellenséggel való találkozásra.

Bizonyára mi trénerek is hibásak vagyunk! A versenytársakkal való megküzdésre, a külső környezetből érkező kihívások megválaszolására szerintem elég jól fel tudjuk készíteni a tréningek résztvevőit.
A legveszedelmesebb ellenséggel való a harcra viszont nem fordítunk elég figyelmet. Mostani írásomban igyekszem pótolni hiányosságunkat.

Miért lesz jó, ha legyőzzük a legveszedelmesebb ellenséget?

Mert akkor azt fogjuk észre venni, hogy a legtöbb ellenségünk a családon, a cégünkön, országon innen és túl el fog tűnni. Erőnket ezentúl tényleg a legfontosabb küzdelmeinkre tudjuk fordítani.

Kik a vezető ellenségei?

Párat szeretnék felsorolni, amivel meg kell küzdeniük a vezetőknek:

Külső ellenségek:

  • Napjainkban a vírus okozta kihívások
  • Szabályozói környezet
  • Versenytársak
  • Etikátlan versenytársak
  • Korrupció és még mennyi minden

Belső ellenségek:

  • következetlenség,
  • kivételezés,
  • a mindenhez is értés,
  • a komfortzónában való bennragadás,
  • a gyors ítélkezések, a csípőből tüzelés,
  • az azonnali eredmények elvárása,
  • az olyan döntések, amelyekben nem hisz 100%-ig a vezető,
  • bizonytalanságok, feldolgozatlan személyes múlt,
  • átvilágítatlan viselkedési, mentális szokások
  • az ego

Nos, ki a vezető legveszedelmesebb ellensége?
A sok ellenség közül a legveszedelmesebb, a legtöbb vezető bukásának okozója az egója. Az ego bővebben kifejtve az egyén önbecsülése, saját fontosságában való hite. Persze minden vezetőnek szüksége van egy egészséges önbecsülésre és fontosnak kell tekintenie azt a szerepet, amit vállalt. Problémák a „túltolásból” fakadnak, amikor egy vezető elkezd hinni abban, hogy ő nem csak fontos, de nélkülözhetetlen is!

Azért az ego a vezető legveszedelmesebb ellenellensége, mert barátként jelentkezik, hízeleg, nagyon jó vele lenni. Azonban amikor egy vezető észreveszi, hogy eluralkodott rajta az egója, akkorra a legtöbbször már késő. Mire lehull a szeméről az egója által odatett fátyol,

  • addigra már akkora hibákat vétett, melyek a vesztét okozhatják,
  • addigra már a lojális, hozzáértő munkatársait nagy valószínűséggel elvesztette
  • és bólogató, utasítás nélküli, cselekedni képtelen emberek veszik körül,
  • kivéve azt a pár követőt, akik maximálisan támogatják, helyeslik minden intézkedését és közben türelmes vadászkutyaként várják, mikor követ el végzetes hibát, hogy aztán a kellő pillanatban a helyére lépjenek.

Intelem a kr. e. 6 évszázadból

Mire hívja fel figyelmünket kr. e. a 6. évszázadból Lao-ce: Tao Te King, Az Út és az Erény című művében?

Hatalmas, aki másokat legyőz;
aki önmagát legyőzi: erős.

Akit már elragadott az egója, biztos nem fogja ezt az írást olvasni. Azoknak, akik még a végső harc előtt állnak, összegyűjtöttünk pár intő jelet arra, hogy már az előszobában van a legveszedelmesebb ellenség.
A megelőzés az ego vonatkozásában is könnyebb, és kevésbé fájdalmasabb, mint a kigyógyulás.

7+1 biztos jele annak, hogy az egóm kezd elhatalmasodni rajtam:

Elszabadult ego
  1. Egyre inkább az a meggyőződésem, hogy ez a világ, az országom, a cégem, a családom sokkal jobban működne, ha mindenki azt csinálná, amit Én mondok!
  2. A megbeszéléseket, a párbeszédeket, a szakmai vitákat egyre inkább feleslegesnek tartom, mert azok csak viszik az időt az érdemi munkától. A többiek amúgy is csak értetlenkednek, ellenségeskednek, mert nem akarnak dolgozni.
  3. Problémák esetén gondolkodás nélkül tudom, ki volt a hibás, ki okozott kárt a cégnek, kit kell móresre tanítani.
  4. Több időt töltök a büntetési eszközök kifinomításával, mint azzal, hogy észrevegyem azokat, akik áldozatot hoznak a cégért, akik lojálisak, és elég szerények ahhoz, hogy ne tolják előre magukat. Azzal nyugtatom magamat, hogy végül is egy vezetőnek erőt kell demonstrálnia, és néha bizony seggeket kell rugdosnia. A dicséret, az udvariasság a gyengeség jele.
  5. Egyre többször azt érzem, hogy a cégem, a csapatom sikerei az Én zseniális döntésem, tanácsaim, megfontolt kockázatvállalásaim hatására keletkeztek. Egyre jobban érzem, hogy ez a jövőben is így fog maradni, hogy a sikereim határa a csillagos ég!
  6. Elkezdek kettős mércét alkalmazni, mind a jutalmazásokban, mind a büntetésekben. Végül is ezt megtehetem, mert Én hozom a rendeleteket, Én vagyok a törvény.
  7. Azt veszem észre, hogy a megbeszéléseken mindenki az Én ötletemre vár. Ha javaslok valamit, akkor mindenki mosolyog, dicsér és nem fél a szemembe mondani, micsoda nagyszerű ötletet mondtam. Aztán kis idő múlva azt veszem észre, az ötletem megvalósítása egyre nehézkesebben megy, egyre több a probléma. A problémákért persze mindig valaki más felel – egy „másik” munkatárs, a „másik” egység.
  8. Az a meggyőződésem alakul ki, hogy eddig csak ÉN hoztam áldozatot a cég érdekében, úgyhogy egyrészt már megérdemlem a jutalmat, másrészt a többieknek meg még több áldozatot kellene hozniuk.

Te is csak ember vagy!

A római kor vezetői is állandóan ki voltak téve a legveszedelmesebb ellenség ármánykodásának.
Éppen ezért az állam fizetett egy alkalmazottat, akiknek pl. a győztes csata utáni ünneplésen végig a „Te is csak ember vagy!” mondatot kellett ismételgetniük a győztes hadvezérnek.

Te is csak egy ember vagy - memento homo

A középkorban az udvari bolondok tölthették be ezt a szerepet. Ők biztos, ami biztos, humorba foglalták a visszajelzéseiket. Ha a nagyfőnök haragra gerjedt, még mindig lehetett azt mondani, hogy csak vicceltem!

A mai vezetőknek inkább az intellektuális szerénységet , a kudarc elkerülését (Mik a vezetői kudarcok legfőbb okai?) és egy mentort javaslok!

Nagy Sándornak volt, Bill Gatesnek van és Önnek is lehet!

Héder Sándor coach írása

Támogató mentor!

Nagy Sándornak Arisztotelész, Bill Gatesnek Warren Buffett volt a mentora, akik nagyban hozzájárultak sikereikhez. Marshall Goldsmith szerint „A kiváló vezetővé válás egyetlen rövidítése az, ha mentorod van!” Érdemes mentort keresni, választani!

Miért érdemes a mai világban mentort választani?

Meg fogom válaszolni a kérdést, előtte azonban hadd említsek meg egy tanulástechnikai alapvetést.
Tanulni a legtöbbet a saját tapasztalatainkból tudunk!
Ha a kisgyerek hozzáér a tűzhelyhez, egy életre megtanulja, hogy többet ne nyúljon oda. Ha vezetőként hibáztunk egy tárgyaláson, vagy valamelyik prezentációnk során, esetleg egy új munkatárs kiválasztásában, akkor beismerjük, hogy hibáztunk, és tanulunk belőle. Minden hibázás után egyre jobbak, egyre bölcsebbek leszünk!
Az életünknek azonban vannak olyan területei, ahol, ha rájövünk, hogy hibáztunk, a tanulságokat le tudjuk vonni, de a tanultakat már nem tudjuk kamatoztatni. Mondok példákat:

  • Ha 65 éves korban derül ki, hogy rossz emberekre bíztuk a megtakarításainkat, már nem tudjuk kamatoztatni a tapasztalatainkat, mert nincs újabb 40 évünk, hogy megtakarítsunk!
  • Ha nem tudtuk kiélvezni a gyermekeinkkel való együttlétet, mert hajtottuk a pénzt, hiába határoznánk el, hogy legközelebb, majd több időt fordítunk a gyermekeinkre, mert nincs legközelebb. A gyermekeink nem lesznek újból édes-aranyos odabújós kisbabák.
  • Ha vállalkozóként nyugdíjbavonulás előtt egy héttel kezdünk el foglalkozni az utódlással, már késésben vagyunk, mert nem lesznek éveink, hogy kiválasszuk, teszteljük, betanítsuk az utódunkat.

Sajnos életünk legfontosabb döntései pont ilyenek. A tanulság megvan, de mi már nem tudjuk kamatoztatni. Ezért érdemes mentort választani! Az idősebb generációk tapasztalatainak felhasználásával értelmetlen bolyongásokkal töltött éveket tudunk megtakarítani.

Éveket vesztettem az életemből, mert nem volt mentorom

Én például éveket, hanem egy évtizedet vesztegettem el az életemből, mert nem volt mentorom, egyáltalán nem is tudtam, mi az. Döntéseimet a saját kútfejemre, saját tapasztalataimra, megérzéseimre, vágyaimra hagyatkozva hoztam és nem nekem való iskolákat, szakmát, és pályakezdőként rossz céget, rossz vezetőt választottam magamnak. Tanultam belőle, de sokkal jobban tudtam volna szolgálni a családomat, környezetemet, ha előbb találom meg a mostani hivatásomat, amire úgy érzem, be vagyok huzalozva, ami kíváncsisággal, megújuló energiával és kifogyhatatlan munkakedvvel tölt el.

Sajnos az én családomban, rokonaim körében nem volt mentorálás.
Anyai nagyszüleim cégét államosították, apai nagyapám a Don kanyarban harcolt és málenkij robotos meghívást kapott. Nekik minden erejük kellett ahhoz, hogy ép ésszel felfogják, elfogadják a történteket és nem volt idejük a gyermekeire, unokáikra. Szüleimnek sem volt idejük mentorálásra. Az ő energiájukat az vitte el, hogy napról napra egyensúlyozzanak a pesti bürokrata főnökök ostoba utasításainak végrehajtása és a között, hogy este bele tudjanak nézni a tükörbe. Amikor pályakezdő voltam, az akkori cégemnél sem volt már/még ismert a mentori rendszer.

Nehéz visszahozni a mentorálás kultúráját, viszont meggyőződésem, hogy érdemes

Én személy szerint fontosabbnak tartom, hogy a generációk közötti bizalmat, együttműködést helyre tudjuk állítani, mint a különböző generációk közötti különbségtételt.
Ma, amikor oly gyors technikai változást élünk meg nem csak a mentorált tanulhat a mentortól, hanem fordítva is. Ma sokkal jobban járunk, ha az egyes generációk partnernek tekintik egymást, mintha azon vitatkoznánk, ki kire szorul rá. Jobban járunk egymás támogatásával, mint azzal, ha az idősebb generáció észt akar osztani, a fiatalabb meg csípőből el akarja utasítani, esetleg megtagadni az idősebbet. Egymásra vagyunk utalva, barátaim!

Summa summárum 25 év trénerkedés után/ mellett mentorként szeretnénk szolgálni a vezetőket

A felnőttképzéssel foglalkozó családi vállalkozásunkban van 25 év tapasztalatunk a frontvonali vezetők képzésben (művezetők, műszakvezetők csoportvezetők). Van 20 év tapasztalatunk értékesítési, ügyfélszolgálati, diszpécseri beszélgetések elemzésében és a konkrét elemzésekre alapozott fejlesztésekben.
E tudásaink ötvözésével szeretnénk támogatni a frontvonali vezetőket, a kisebb cégek vezetőit abban, hogy

  • hatásosabban tudjanak kommunikálni munkatársaikkal,
  • hatásosabban tudják vezetni csapataikat
  • minél kevesebb elkerülhető hibát vétsenek
  • hogy kiváló vezetők lehessenek,
  • hogy jól érezzék magukat a szerepkörükben.

Szeretnénk megérteni a megnövekedett komplexitással és a gyors változásokkal való küzdelmüket, hogy rá tudjuk irányítani figyelmüket a vezetés azon vetületeire, amelyek Mózes, Lao Ce, Nagy Sándor (és Bill Gates óta) állandóak, örök érvényűek.

Miben tudunk segíteni?

Tudunk segíteni a vezetőknek egy-egy nehéz beszélgetésre való felkészülésben. (Pl. nem megfelelően teljesítő csapattaggal, negatív hangadókkal való beszélgetések, stb.)
Tudunk segíteni újonnan kinevezett vezetőknek, hogy minél előbb kiválóan tudjanak teljesíteni.
Tudunk segíteni próbavásárlásokban, abban, hogy a vezető tiszta képet kapjon értékesítői, az ügyfeleket kiszolgáló kollégái valós teljesítményéről.
Várjuk az érdeklődőket, forduljanak hozzánk bizalommal.
Az első beszélgetés díjtalan.

Minderről részletesebben honlapunkon tájékozódhat. Keressen ránk most!:
Online mentorálás vezetőknek

Mérnökök és energiák

Mérnöknek lenni nem unalmas tevékenység. Lám, a kertépítő, a tájépítész, az energetikai tanúsítványban utazó milyen sokszínű tereppel bír.

Az ember azt gondolná, hogy a mérnökök tulajdonképpen logarléces ősök unalmas gyermekei, akik csupán a számok sivár világában érzik jól magukat. A mérnököt görnyedve, rajzasztal fölött vonalzóval és számológéppel a kézben képzeljük magunk elé. Pedig a mérnökök másmilyenek is lehetnek. De még mennyire.

A szép környezet mérnökei

A kertészmérnök

A Pro Natura Kert ügyvezetője, Prohászka Gábor, például okleveles kertészmérnök. Cége már az Év kertje kitüntető címet is megszerezte. Aligha tekinthetjük a világát sivárnak. A Pro Natura Kert honlapja telis-tele van szebbnél szebb kerttel, fákkal, virágokkal, selymes fűvel, hűs vizű tavacskákkal, csobogókkal. Vajon van-e irigyelhetőbb szakma, mint kertészmérnöknek lenni, fát nevelni, madárcsicsergést hallgatni? A kérdésre alighanem megkapja a választ a honlapon: kerttervezés, kertépítés

A tájépítő mérnök

Na, és akkor mit is mondhatnánk Dr. Boromisza Zsombor munkájáról, aki a táj potenciálját méri föl, tanösvényeket tervez, figyeli a flórát és a faunát, a vizek világát – hiszen ő tájépítő mérnök. Ráadásul egyetemi oktató, aki tudományos munkát is végez, szakmai cikkeket ír (elegánsabb megfogalmazásban: publikál) és mindemellett vállalkozóként megbízásokat teljesít. Elmélet és gyakorlat egysége süt a honlapjáról. És persze a tájak gyönyörködtető sokszínűsége – a honlap a Budapestet övező vizektől Velencén át a Balatonig vezet minket.

A tájépítő mérnök

Most mondja azt valaki, hogy a tájépítő mérnöktől a tájépítészeti tervezés unalmas és szürke volna…

Házunk mérnökei

Az energetikai tanúsítvány mérnöke

A válság múlásával beindult az ingatlan piac. A forgalomba kerülő házak, épületek elvileg már csak energetikai tanúsítvány megléte mellett lehetnének eladhatók-megvásárolhatók. De nézzünk csak az ingatlan hirdetésekre: az energiatanúsítás rubrika számtalan helyen üres vagy a “nincs adat” szöveget tartalmazza. Lehet, hogy ilyen sokan nem ismerik az előírásokat? Pedig tudunk olyan okleveles építőmérnökről, energetikai tanúsítóról, műszaki ellenőrről, Józsa Péterről, aki mondhatnánk stílszerűen, mérnöki pontossággal adja közre honlapján az energetikai tanúsítványra vonatkozó ismereteket, a jogszabályoktól a beszerzendő dokumentumokon át a munkát elvégzőkig. Ez igazán széles csapás – aligha elég hozzá az egyen-vonalzó.

Az energetikai tanúsítvány “országos királya”

Műszaki ellenőr

Műszaki ellenőrzés : A hatályos jogszabályok szerint bármilyen építkezéshez ahol több szakma (több vállalkozó) is képviseli magát kötelező a tulajdonosnak műszaki ellenőrt alkalmaznia. Ezt legtöbben egy újabb kötelező pénzkidobásnak tekintik, de egy jó műszaki ellenőr többszörösen is megkeresi a pénzét. 

írja a Műszaki ellenőr, műszaki ellenőrzés honlap.
A webszájt nagyszerű, hasznos részletességgel ismerteti, miért és hogyan, milyen előnyök érdekében kell és érdemes műszaki ellenőrt alkalmazni, műszaki ellenőrzést végeztetni.
Ez egyébként szintén szép, felelősségteljes, nélkülözhetetlen mérnöki munka.

Az energiapartnerség mérnök kara

A mérnök persze nem csupán szólóban képes körzőt pörgetni. Elég egy pillantást vetnünk az Energiapartner honlapjára és máris konstatálhatjuk, hogy az energetikában, az energiát használó iparágakban mérnökök tucatjai ismerték fel: összefogásukban testet ölthet valamilyen, mindenki számára hasznos plusz. Ezek az oldalak nem csak ajánlják a mestereket, hanem bőséges információt nyújtanak egy-egy iparág vagy szakmai ág állapotáról, újdonságairól, a termékekről (pl. a kazánokról). Fűtésszerelő, gázszerelő, napkollektor-napelem szerelő, klímaszerelő, vízvezeték szerelő vállalkozások mesterei, mérnökei óvják itt az energiát, pontosabban a pénztárcánkat. A klaszterek és más szakmai csoportosulások vitathatatlan előnye, hogy kiszűrik a kétbalkezes mek-mestereket, az átverős szerencselovagokat – ezzel is a közönséget szolgálva.

Bognár László
***
A témához kapcsolódó írások:

Tények a vízkőről

Úgy gondoltuk a Világi Duguláselhárításnál, hogy élve a meghívás adta lehetőséggel, éppen itt az ideje bemutatnom és pellengérre állítanom a vízkövet, a dugulások egyik fő ludasát.
A vízkő a vízvezetékek, csapok, kádak, tusolók, mosdók, mosogatók, mosógépek, kávéfőzők, mosogatógépek, szennyvízlefolyók, bojlerek és még ki tudja mennyi féle szerkezet, eszköz dugulásának egyik leggyakoribb oka.
Ha szemügyre vesszük a vízkövet, megtapogatjuk, a cseppkő és a mészkő juthat róla eszünkbe, nem véletlenül.
A vízkő mészkő?
Félig-meddig. A mészkő pusztán kalcium-karbonát (CaCO3). Ahhoz, hogy ebből vízkő legyen, szükségeltetik egy adag magnézium karbonát (MgCO3) is.

Miből van a vízkő?

Biztosan mindenki tudja, hogy a csapvízben nem csak Hidrogén és Oxigén (H2O) van, hanem oldott ásványi anyagok is. A leggyakrabban kalcium-karbonát (CaCO3) és magnézium-karbonát (MgCO3) úszik együtt az árral egészen addig, míg le nem rakódva remek barikádokat emel a vízvezetékben, szennyvízvezetékekben.
Ha nem teszünk ellene idejében, úgy beszűkítheti a cső keresztmetszetét, hogy sav, csőgörény, magas nyomású csatornamosó, duguláselhárító legyen a talpán, aki gyorsan megszünteti!

Ahol víz van, ott vízkő is van
Ahol víz van, ott vízkő is van


A csapvíz azonban tartalmaz szén-dioxidot (CO2) is. A vízben a szén-dioxid csak kismértékben oldódik, arra viszont elég, hogy folyékonyan tartsa a díszes kompániát. Amíg ez így van, gond egy szál sem, hiszen folyékony halmazállapotban tartja a csapatot.
A probléma ott kezdődik, amikor a szén-dioxid elillan vagy veszít az erejéből. Például nyomáscsökkenéskor, és a víz hőmérsékletének emelkedésekor. Ekkor ugyanis az addig kordában tartott folyékony vegyületből megszöknek, kiválnak a karbonátok és szépen lerakódnak a vezetékek, szerelvények falára.
Aggodalomra semmi ok!
Vigyük táncba, azaz oldjuk fel a csövek falára letapadt eltömődést, keresztmetszet-szűkülést okozó magnézium- és a kalcium-karbonátot. Hogyan?
Eresszünk rá savakat!
Ezek hogyan marják le a vízkövet? Úgy, hogy kémiai folyamat útján újra oldatba viszik a karbonátokat, magyarán feloldják.

Akkor most cseppköves a WC?

Van benne igazság annyiban, hogy a karsztos (mészkő) barlangok cseppköveinek egyik alapvegyülete a kalcium-karbonát. A másik az aragonit, de nem megyek bele, mert ez nem geotanfolyam, hanem duguláselhárító cikk.
Ha a dugulást vízkő okozta a Világi Duguláselhárítás akkor is hívható! Kioldjuk!
Honlapunk: Duguláselhárítás Budapesttől Győrig
Telefonszámunk: +36 20 375 0531

Világi Tamás

***

A duguláselhárítás témájához kapcsolódik:

30 centivel megelőztük Ausztriát

Vannak dolgok, amelyeket csak akkor vásárolhatunk meg nyugodt szívvel, ha látjuk, tapasztaljuk a tulajdonságait. Cipőt, nagykabátot minden bizonnyal akkor veszünk birtokba a legszívesebben, ha a fizetés előtt felpróbálhattuk.
Az igényes nyílászárókkal, ajtókkal, ablakokkal ugyanez a helyzet.
Aki teheti, a beépítés előtt elmegy egy üzletbe, s ha szerencséje van és a marketing tudatosság szülötteként egyébként létezik, akkor egy elegáns bemutatóterembe.

Az osztrák és a magyar teraszajtó magasság

Horgászként tudom, hogy az eredményesség mércéje az adott körben a kifogott hal nagysága. Minél nagyobb a pontyunk, a harcsánk – annál jobb horgásznak számítunk.
A státuszszimbólumok terén is hasonló a helyzet.
Akinek nagyobb és drágább autója van, annak elvileg erőteljesebb a státusza is.
Vajon a teraszajtók nagyságávak is ez a helyzet? – ezen gondolkodom, mióta elolvastam az Internorm Ablak friss blogbejegyzését, melynek címe:
Látatlanban ablakot venni?
Itt olvasom a számomra meglepetést okozó sorokat:

“Slágertéma, hogy az építkezők szeretnék minél inkább a nappalit a kerttel egybenyitni és ehhez a keresik a legjobb megoldást. Ausztriában például a tipikus teraszajtó magasság 210 cm, míg Magyarországon a 240 cm, sőt a trend egyre inkább a 270-es magasság irányába mutat. De vajon el tudjuk-e képzelni, hogyan mutat egy 240 cm-es ajtó? És hogy kiknek érdemes a 270 cm magas tolóajtó mellett dönteni?”

Az első gondolatom: na, végre van valami, amiben megelőztük Ausztriát 🙂
Nem sokkal ugyan, mindössze 30 centiméterrel, de akkor is 🙂

A második gondolatom a társadalmi kompenzáció felé visz el – talán ezért…

A harmadik gondolat találgatás helyett inkább az Internorm véleményével való egyetértés felé terelget: rendelés előtt érdemes elmenni a Budapest határában lévő vadonatúj Internorm Bemutatóterembe, és megnézni azokat a centiket 210-től 270-ig és a centikhez hozzá számolni a hozzájuk tartozó ezreseket is!
A bécsi, innsbrucki, grazi polgár bizonyára ugyanezt teszi, csak éppen az osztrák Alpok legközelebbi Internorm bemutatótermében.

Tudjon meg többet az elgondolkoztató bejegyzésből:
Látatlanban ablakot venni?

Korábban a témában írtuk:

Bognár László

Új íz a víztisztítás kereskedelmében

Nem véletlen a hivatkozás a víz ízére! Az AQUA Míra brand, amely új szereplőként robbant a víztisztítás, a víztisztító készülékek és azok beépítésének iparágába, egyebek mellett így vall erről…

De kezdjük inkább az egyebekkel 🙂

AQUA Míra – az új brand

Az AQUA Míra termékekről a brand honlapján megtudhatjuk, hogy fordított ozmózis elven működnek és kizárólag átfolyós rendszerű berendezésekből válogatták őket úgy, hogy ne csak a vízminőség, hanem az esztétikai  és a digitális szolgáltatások terén is kimagasló teljesítményt nyújtsanak.

Az AQUA Míra kemény piaci mércével indul:

  • készülékeinek vételára tartalmazza a beszerelés és beüzemelés költségét
  • EU-ból származó minőségi termékeket kínálnak háztartási, irodai és ipari felhasználásra egyaránt
  • 2+5 év garanciát adnak
  • nagyon méltányos árú átalánydíjas karbantartásra is mód van
  • ingyenes gépészeti ellenőrzés a készülék környezetét nyújtó szerelvényekben
  • ásványpótlás és egyéb más kiegészítő megoldások is rendelkezésre állnak
  • egészségvédelem – ezt nyújtja a tiszta víz
  • óriási tapasztalat az épületgépészet terén
  • ügyfélszolgálat 8-tól 18 óráig
Tiszta vizet kínál az AQUA Míra
Tiszta vizet kínál az AQUA Míra

A víz íze

És akkor térjünk vissza a víz ízéhez. A honlapon erről így vallanak:

’Ízekre szed’. Az ízek információ hordozók! Amilyen az íz meghatározottsága, éppen olyan jellegű az általa rejtett információ. Az íz által hordozott információ pedig üzenet, – élesebben fogalmazva: végrehajtandó parancs.   A nemkívánatos ízek, nemkívánatos üzeneteket közvetítenek, nemkívánatos élettani működést eredményezve – eltávolítva az egységtől, egészségtől, egyensúlyi állapottól. 
Tiszta íz, s tiszta víz nem csak egy véletlen betűeltérés, maga a lényeg!

Ez az idézet is a víztisztítás szokatlan, mélységesen emberi, humánummal átitatott, akár mondhatjuk, filozófiai megközelítését bizonyítja.
Már csak ezért is sok sikert kívánunk az AQUA Míra elkötelezett csapatának!

Stagra Bútor – új szereplő a magyar piacon

Bokros Gábor kreatív igazgató hívja fel a figyelmemet – új, és nem is akármilyen szereplő jelent meg a magyar bútor piacon, a Stagra Bútor, eredeti nevén Stagra Meble.
Bokros urat ismerem, a lengyel Stagra magyarországi megjelenésében fontos szerepe van, a gyárat dícsérő szavait nem kétkedéssel, hanem ténykérdésként fogadom.

Megerősíti, amit a magyar nyelvű – még “nyomdaszagú” honlap állít a gyárról és bútorairól:

” A Stagra Meble ma egy modern cégnek számít, mely megfelel a magas európai színvonalnak. A gondos kézimunka mellett rendkívül modern gépek segítik munkánkat. Cégünk büszke alkalmazott- és ügyfélorientált mivoltára, teljesen felújított üzemére és a legújabb generációs innovatív technológiájára. “

A képek meggyőznek, a modern gyártósor, vagyis a technika és az emberi kézi munka ötvözeteként kerülnek ki a gyárból, immár a magyar vásárlókhoz is a Stagra ülőgarnitúrái, kanapéi, kiegészítő bútordarabjai.

Stagra Bútor gyártósor
Stagra Bútor gyártósor
Van, amit csak kézzel – és szívvel-lélekkel lehet összehozni

Lám, van ami majdnem olyan fontos, mint a hagyományos lengyel-magyar barátság, ez pedig a lengyel-magyar üzleti kapcsolatok ténye 🙂
A Stagra Bútor a valóban európai élvonalhoz tartozó termékei értékesítéséhez magyar viszonteladókat is keres.
Mint megtudom, az indulás pillanatában máris két magyar üzletben vásárolhatóak és rendelhetőek meg ezek a színvonalas bútorok.

A szarvasi bútorbolt kitűnő földrajzi elhelyezkedése folytán Szeged, Szolnok, Cegléd, Kecskemét környékét is könnyedén ki tudja szolgálni.

A Stagra Bútor vitathatatlan előnye a modul rendszerű tervezés és kivitelezés, vagyis elemenként vásárolható darabokból, lego-szerűen válogathatunk igényünknek megfelelően.
Leendő bútorunk anyagát, színét, felépítését mi magunk előre meghatározhatjuk és a végtermék pontosan az lesz, amit mi magunknak elterveztünk, kitaláltunk.
Vagyis a rendelés ugyanúgy zajlik, mint a márkás autók esetében – olyan motorral, színben, kárpittal vagy bőrrel kapjuk meg a terméket, ahogyan azt megterveztük, megrendeltük.
Persze ha türelmetlenek vagyunk és a bútorboltban látható kész termék megfelel számunkra, a bő választékból azt is azonnal vihetjük.

A Stagra termékeivel a friss, magyar nyelvű honlapján itt ismerkedhet meg, illetve a bútor elárusító helyek üzemeltetői ezen a honlapon találják meg a kontaktus lehetőségét:
Stagra Bútor

***
Bútort, kanapét és róluk szóló hírt itt talál még:

Szarvas: bútorház szép tervekkel

A fél éve működő szarvasi bútorbolt tervei ülőgarnitúra, tágabban bútor ügyben.

Miért szeretik Szarvason a Bokros Bútoráruházat?

A nyitóképen látható elegáns, minden igényt kielégítő bőr ülőgarnitúra – számos más kurrens cikkel egyetemben – akciós áron vihető a szarvasi Bokros Bútorház választékából.
Nem csoda hát, hogy a 2018 augusztusában megnyitott bútorbolt szépen beépült a város kereskedelmi életébe.
Sőt, mint azt az ülőgarnitúrák boltjának és bemutatótermének üzletvezetője, Berecz András elmondja, Szarvas kiválasztása egy nagyobb régiót kiszolgáló egység helyszíneként nagyszerű ötletnek bizonyult.
– Szarvas Békés megye északi csücskén helyezkedik el – mondja, majd így folytatja az üzlet helyben jól ismert kapitánya:
– Innen több megye is elérhető és kiszolgálható.
Békés, Jász-Nagykun, Csongrád kisebb települései és a nagyobb városok, mint Szeged, Hódmezővásárhely, Békéscsaba, Gyula, Szolnok, Orosháza, Szentes, Kecskemét maximum 1 órányi autóútra találhatóak.
Az elmúlt sikeres, nagy forgalmat bonyolító hat hónap is azt bizonyítja, Szarvas, mint helyszín kiválasztása megfelelő volt.

Kanapékon, heverőkön túl

Mint megtudom, a közeljövőben az ülőbútorokon kívül, más, egyéb bútortípusokkal is bővül az üzlet, és keresik a további beszállítói partnereket és azok minőségi termékeit.

Relax fotel a Bokros Bútorházban
Relax fotel a Bokros Bútorházban Szarvason

Az elmúlt fél évben a vásárlóik elégedetten vihették haza garnitúráikat. A három lengyel bútor gyártó – közülük az egyik termékeit kizárólagosan forgalmazza az üzletet üzemeltető cég – nagyon jó minőséget, kiváló, több féle vásárlói réteget kielégítő dizájnt nyújtottak.
A vásárlók a cégvezető tulajdonos, Bokros Gábor úr információja szerint elégedettségüket nem csak szóban, hanem a közösségi oldalon is rendszeresen kinyilvánítják, leginkább a minőséget és az udvarias kiszolgálást emelik ki.

A következő időszak „nagy durranása” lesz, hogy a Bokros Bútorház terveiben szerepel egy kelet-magyarországi bemutatóterem létrehozása, hogy a magánszemélyeken kívül bútorkereskedőket is kiszolgáljanak. A román határ közelsége pedig további lehetőségeket rejt magában….

***

További hírek a Bokros Bútorházról:

Szakmákon túli tudás: duguláselhárítás

A jó mester a pszichológiához is ért

Olvasom a Világi Duguláselhárítás egyik honlapoldalán (Duguláselhárítás Budapesten – kérdezz, felelek), hogy Budapesten és a vonzáskörzetében miért is érdemes őket hívni és milyen kérdezz-felelek párbeszédre készüljön a hívás előtt a dugulás miatt bajba jutott polgár. Ez nagyban segítheti a szükséges erővel történő kiszállást. Elvégre duguláskor nem az ügyfél viszi a duguláselhárítóhoz a WC-kagylóját a csövekkel, hanem fordítva történik a kivonulás. Áttételesen fogalmazva, ha süt a nap, akkor a duguláselhárító mester ne pakoljon a rohamkocsiba viharágyút, mert várhatóan nem arra lesz szüksége.

A Világi Duguláselhárítás rohamkocsija
A Világi Duguláselhárítás rohamkocsija

De a sorok között én igazából itt kaptam föl a fejem:

Az első kapcsolatfelvétel alkalmával nincs más teendője, mint megnyugodni, hiszen a lehető leghamarabb a helyszínre vonulunk, és megszüntetjük a gócot a csatornában …

Nahát, nincs más teendője a matériával küzdő polgárnak, mint megnyugodni, mert mindjárt ott leszünk és mindent megoldunk, elsikálunk.
Pszichológiából jeles!
Ez az a profi hozzáállás, amely maximálisan a megrendelő érdekébe állítja a szolgáltatást, amelynek emberi oldala is van, s nem csak szűken vett, szakbarbár munkából és eszközökből áll.

A profi duguláselhárító eszközei

Aligha csoda, ha ezek után felkeresem Világi Tamás urat, a Világi Duguláselhárítás tulajdonos mesterét a témában.
– A duguláselhárító szakember, ha nem is ezermester, de sok mindenhez ért. Csatornatisztításhoz, szennyvízvezetékekhez, földmunkákhoz és a legkülönfélébb dugulások elhárításához – függetlenül attól, hogy a góc miből állt össze és hol található – mondja felvetéseimre a mester.

Ám a legjobb, profi duguláselhárító hozzáértése sem elég – folytatja Világi úr – ha nem patronálja működését korszerű géppark, naprakész szakmai tudás, tapasztalat és humán munkaerő.

Az azonnali duguláselhárítás feltétele a mindenkor rendelkezésre álló műszaki apport. Egyes földkábelek, nyomvonalak futásának feltárás nélküli meghatározása, a csatorna bontás nélküli duguláselhárítása, egy egyszerű csővizsgálat, vagy bonyolultabb gyökérbenövés esetében sem elég egy szimpla ásó és a tudás.

Számíthat rájuk, ha az anyag elakad, visszafolyik, szivárog, árad

A korszerű átlagfelszerelés alatt nem a munkavédelmi ruha, a védőkesztyű értendő elsősorban, bár az is megérne egy misét, ismerve a duguláselhárítók keze között átfolyó anyagokat.

WOMA

-Kedvencünk a remek hatásfokkal működő nagynyomású csatornatisztító, a WOMA – mondja Világi Tamás tulajdonos.
Majd így folytatja:
– Az igazi ászok ezen a téren a leggaládabb problémánál is tükörtisztára borotválják a szennyvízcsatornákat. A kisebb „törpéket” sem kell félteni, simán elbánnak a legmegátalkodottabb gócokkal is, akár zsírdugóról, akár a vezetékben lerakódott hordalék eltávolításáról legyen szó.

Csatornakamera

A csatornakamera használata egyre gyakoribb. Ismeretlen eredetű csatornaproblémák, műszaki állapotfelmérés, biztosítási kárigények benyújtásához, dugulások diagnosztikájához pótolhatatlan.

Vízszivattyú

Nagyobb esőzések, csőtörés miatti beázások, elárasztások, olykor árvíz, belvíz esetén is alapgép. Nem túl izgalmas feladat órákig a szivattyú mellett ülni vagy állni, de mindenképpen hasznos, hiszen a víz rendkívül súlyos károkat tud okozni az ingatlanban.

Földmunkagépek

Nem csak duguláselhárítással foglalkozunk, ezért olyan gépekkel is dolgozunk, melyek nem teremnek minden duguláselhárítással foglalkozó szolgáltató cég bokrában.Mivel cégünk csatornabekötéssel, mélyépítéssel is foglalkozik, evidens, hogy komoly gépekkel dolgozunk. Éppen ezért tudunk gyorsan reagálni, ha a dugulás oka, mértéke olyan fokú vagy jellegű, hogy azt csak csatornabontással lehet megoldani.

-Akár lakossági, akár ipari szinten szükséges a dugulás megszüntetése, mi minden téren gyorsan, pontosan, valóban hatékonyan tudunk segíteni – mondja zárásként Világi úr.

***
Kapcsolódó bejegyzések:

A duguláselhárítás témája a Magazinban:

Fiatal borász – öreg receptúrával

A turbéki szőlőhegy és rajta a Gáspár Pincészet, igazán kedvező helyen fekszik. A Pécsi borvidék nyugati végén, Szigetvár közelében, egy jól megtermett óriás egyetlen lépésére a híres villányi borvidéktől. A helymeghatározás a pécsi borvidék legfiatalabb borászától, Gáspár Szabolcstól származik.

Egyetemi képzés és hagyomány

Szabolcs a beszélgetésünkhöz kitűnő rosét is kínál. Mint megtudom tőle, ősei már a XIX. századtól müvelik ugyanezen a hegyen a szőlőt és érlelik a szőlőből a mustot és érlelik tovább a mustból a minőségi hordókban kiforró bort.
Mint megtudom, ezen a vidéken, amely tudományosan a szubmediterrán jelzőt viseli magán, már a kelták és a rómaiak is bort termeltek.
(A római légiók katonái nyilván itt is átkozták a kocsmárost, ha az netán túlvizezte a bort.)
Szabolcs egyetemen tanulja a szőlészet-borászat mesterségét így a hagyomány és a tudomány együttesen eredményezi a kényes ízlelőbimbók elvárásának megfelelő nedűt.

Látkép a turbéki szőlőhegyről
Látkép a turbéki szőlőhegyről

A rosé, amit kóstolgatunk igen finom.
– Miből készült? – kérdem ártatlan ábrázattal, bár a hangsúlyom nyilván elárulja a “gonosz hátsó szándékot”.
Előkerül egy tablet és a bor innen, elektronikusan, a pincészet honlapjáról kerül bemutatásra, miközben azért a “rosszindulatú humorom” is kap egy nem-nemet jelentő fejbólintást!


Rosé Cuvée
Szőlőfajta: Kékfrankos, Blauburger, Zweigelt
Művelési mód: kordon és egyesfüggöny
Tőketerhelés: 2-2,5kg
Mély szín, kellemes savak, piros és fekete bogyós gyümölcsök, melyet a maradék szén-dioxid még frissebbé varázsol.

Szabolcs lelkesen ismerteti a talaj egyedi tulajdonságait, annak precízen bevizsgált összetevőit, a bogyózás és bogyóroppantás szükségességét, hogy miért kell 14-18 fok között erjeszteni a világos borokat és ontja hozzáértőn a hasonló információkat – de őszintén szólva, talán bocsánatos a bűnöm, a kóstolgatott rozé, mint végtermék, engem jobban leköt 🙂

A Gáspár Pincészet első olyan generációját képviseli Szabolcs, amely generáció már főfoglalkozásban, a hagyományt és a korszerű tudományt ötvözve érleli a versenydíjakra érett bort.
A legifjabb Gáspár tanultságát, képzettségét, hozzáállását jól bizonyítja, hogy az interneten történő megjelenést legalább annyira fontosnak tartja, mint a 14-18 fok betartását.

Mindent összevetve nem lennék meglepve, ha ez a rosé, amelynek az üvege éppen most ürült ki, hukk, nem csak nálam lenne aranyérmes 🙂